实用项目管理（上部）(ppt 177页)

资料简介：

实用项目管理（上部）目录：
一、时代背景
二、项目与项目管理
三、项目的选择与评价
四、项目团队与沟通

 

实用项目管理（上部）内容提要：
为什么有那么多的豆腐渣工程?
献礼工程（进度）
偷工减料（成本）
层层转包（采购）
为什么银行的贷款收不回来？
风险管理
为什么那么多的信息化项目都失败了？
骨干跳槽、调动（人力））
需求经常变动（范围）
项目管理的问题：
客户的需求经常变动怎么办？
人手不够如何办？
项目成员跳槽怎么办？
进度拖延怎么办？
项目的进程如何监控？
实际成本低于预算就一定好？
项目的风险如何防范？
项目成员的经验如何共享？

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北大纵横公司项目管理建议书(ppt 69页)

重点灾害6项目的发生和防止讲义(PPT 29页)

农村饮用水水源地基础环境状况调查项目竞争性磋商采购文件(DOC

安置房项目CI创优工作汇报(PPT 37页)

共伴生铀资源综合利用项目环境影响报告表(PDF 43页)

项目航空运输管理概述(ppt 122页)