大规模项目中会出现的管理问题(ppt 42页)
所属分类:项目管理
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1、大型项目面临的挑战
2、需要考虑的重点
3、项目组织
4、团队之间的沟通
5、源码控制
6、构造与集成
7、递减测试
8、用户管理
大规模项目中会出现的管理问题内容提要:
在详细评估上的增加的难度
增加了依赖历史数据/平均值的需要
如果在内部得不到,就查查行业标准
记住认真记录各种真实数据以备未来之用
组织规划 :
主要的能力 / 特定化要基于结构
允许更多的并行活动
清楚地定义角色 / 职责
建立提意见的途径
确保每一个成员不走样地理解最终目标
主要的能力 / 特定化要基于结构
允许更多的并行活动
清楚地定义角色 / 职责
建立提意见的途径
确保每一个成员不走样地理解最终目标
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