重点灾害6项目的发生和防止讲义(PPT 29页)
所属分类:项目管理
文件大小:6363 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载安全活动的最重要目标为:实现重大灾害为“0”。
为了此目标的达成,需要我们对作业环境和作业种类的危险情况有个清晰地把握,需要找出在我们的作业现场存在哪些可能引发重大灾害(重伤或死亡)的危险因素。
经过近百年的经验总结和事故原因的分析,整理出在我们的作业现场,重大灾害多属于6种类型的灾害,即STOP6。这6种灾害一旦发生,都是性质非常严重的重大灾害
(如,死亡、伤残等),给公司和员工个人造成重大损失和伤害。
通过广泛地开展STOP6活动,使全体员工的安全意识有所提高,在工作中,注意找出重大灾害发生的场所和原因,从根源上避免灾害,实现重大灾害为“0”的目标。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告