项目管理专项研讨会(pdf 13页)

资料简介：

项目管理专项研讨会目录：
Module 1: 项目管理基本概念
Module 2: 项目管理流程
Module 3: 信息技术战略方法
Module 4: 业务流程方法
Module 5: 里程碑目标计划
Module 6: 职责
Module 7: 综合项目计划
Module 8: 七个要素
Module 9: Team 介绍

 

项目管理专项研讨会内容提要：
什么是项目- 1
“ 项目
一项独特的任务
用来实现特定的结果
需要各种资源
有时间的限制”
什么是项目- 2
“ 项目
可能包含新的和未知的任务
可能引起人们日常工作或生活条件的改变
在适当的时候需要适当的人，成员会是处于不同背景下、过去不在
一起工作的人
有严格的截止日期”
运营管理
无限期持续
要分层次
依赖其上级
常设组织
单一责任

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某加油站项目建设项目环境影响报告表(DOCX 55页)

企业项目跟踪与控制过程(ppt 39页)

某省建设项目环境影响评价工作指南(DOC 43页)

科技计划项目管理系统操作培训(PPT 63页)

工程项目建设用地指标审查案例讲解(PPT 59页)

成功的项目管理培训教材(DOC 22页)