长虹供应商选择体系报告(ppt 20页)
所属分类:供应商管理
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1、企业简介
2、长虹选择新供应商流程
3、长虹新供应商评估体系
4、长虹对老供应商审核评估
5、厂商在现金、技术和管理之间的平衡
6、现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度
7、现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度
长虹供应商选择体系报告内容提要:
长虹始创于1958年,历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为家电、IT、通讯等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团,逐步成为全球具有竞争力和影响力的3C信息家电综合产品与服务提供商。
长虹产品涉及电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等。
长虹在绵阳、广东、江苏、长春、合肥等地建立数字工业园,用于生产长虹旗下的各类家电和IT产品,在北京、上海、深圳、成都设有研发基地,现有员工64000余人。
长虹对供应商的选择主要是基于下属三种情况。。。。
1.年度生产规划、对供应商评定
2.目前供应出现缺口
3. 产业拓展,新产品开发
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