供应商关系管理与选择评估(PPT 102页)

Ⅰ.我需要什么样的供应商
2.企业战略与供应商选择战略
3.企业战略与供应商选择战略——CPK集团案例
6.供应商的客户策略
8.西门子供应商管理
Ⅱ.如何寻找潜在的供应商
2.反向营销(ReverseMarketing)与电子采购
电子商务EC与电子运营E-Ops
案例Example:ASIMCamshafts
Ⅲ.供应商体系评审SEM
Ⅳ.供应商财务评估及风险评估
V.供应商绩效评估
什么是绩效评估
VI.如何让供应商创造更多价值
SRM的5个层次
Ⅷ.八招应对强势供应商
什么是强势供应商？
第一招：尽量避免
第二招：联合采购
第三招：长期合作
第四招：专业采购
第五招：以人为本
第五招：以人为本—格兰仕感情联络案例
第六招：解铃还需系铃人
第七招：以弱示强--利用供应商垄断形象
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供应商评价程序文件(doc 7页)

供应商选择与评估概述(PPT 159页)

供应商GHG盘查与减排研讨会资料(PDF 24页）

船舶制造业供应商管理方案分析(pdf 68页)

某公司供应商评估标准与控制程序(doc 60页)

HGAC供应商风险管理案例研究论文(PDF 69页)