团队建设及其管理(ppt 84页)
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1、团队的定义、特性、构成要素
2、团队领导者的技能
3、领导与管理的不同之处
4、团队建设与管理的五大方面
5、团队的建设
6、工作计划
7、领导力
8、员工培育
9、绩效考核
10、................
团队建设及其管理内容提要:
职场学习的基本方式:读书、读人、读事
读书:建议每个人养成定期阅读(浏览、观看)三份专业报纸,三份专业期刊、三个专业网站、三个专业电视频道的习惯,只有这样才能获得系统的知识
读人:就是读成功者,读失败者,读竞争对手、读专家,把别人的经验变成自己的经验,不犯别人犯过的错误,如善于向专家们、优秀的同事学习。
读事:就是“做一件事,悟透一个道理”。我认为,不知道自己为什么挫败是最悲惨的失败,知道自己为什么失败也是成功,不知道自己为什么成功也是失败,知道自己为什么成功才是最伟大的成功。
所谓团队,是指在心理上相互认知,在行为上相互作用、相互影响,在利益上相互联系、相互依存,为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体。
团队的特性:
心理上的认知性
行为上的联系性
利益的依存性
目标的共同性
结合的组织性
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