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美的供应商选择体系报告(ppt 16页)

所属分类:供应商管理

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资料简介:

美的供应商选择体系报告目录:
1、企业简介
2、美的采购分工
3、美的新供应商开拓流程
4、美的新供应商选择流程
5、美的新供应商评审考核因素
6、美的新供应商评审评分体系
7、美的对老供应商评估
8、厂商在现金、技术和管理之间的平衡
9、现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度
10、现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度
11、...................................................


美的供应商选择体系报告内容提要:
创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,目前,美的集团员工近8万人。
美的集团旗下有四大产业集团,分别是制冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团和地产发展集团。
除顺德总部外,美的集团还在国内的广州、中山、安徽芜湖、湖北武汉、江苏淮安、云南昆明、湖南长沙、安徽合肥、重庆、江苏苏州等地建有生产基地;
发生以下三种情况时,美的会考虑选择新的供应商。
1.原有供应商出现重大问题,例如质量、产能或交货期等问题
2.出现新的产品物料需求
3. 产能扩大,原有供应商不能满足采购需求


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供应商管理之ABC分析法(ppt 18页)

采购谈判与供应商选择(doc 32页)

供应商管理培训课件(PPT 74页)

某公司供应商管理手冊(ppt 82页)

供应商要求和规程(doc 32页)

几类供应商管理库存模型分析(pdf 64页)

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