魅力领导专项讲义(ppt 50页)

资料简介：

魅力领导专项讲义目录：
1、现代经理人面临的管理矛盾
2、新领导模式
3、领导人的特质
4、领导v.s.管理
5、领导与管理之适用

 

魅力领导专项讲义内容提要：
使成员有能力且愿意奉献：
让成员参与规划的工作
尊重每一个成员
让成员做决定
建立成员合作关系结构
建构组织成员互信气候
让成员成為专案工作的主人
Empowerment 并不是你為员工做了些什麼，而是你拿掉一些阻碍，使得员工能够更自由的发挥他们的能力。
Empowerment is not the things you do to or for people, it's the impediments you take away, leaving space for folks to empower themselves.
—Terry Neill,
Andersen Consulting
使每个人相信自己的能力
把人生当成是不断“生成”(becoming)的过程，而非静止的状态
所以，在工作的设计上应该著重於：如何使“个人”及“系统”具备更佳的能力来面对新的“生成”过程
创造能量，以激励不断学习

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管理者的领导商数规划(ppt 27页)

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主管的价值定位与管理技能问题(ppt 117页)

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