主管的价值定位与管理技能问题(ppt 117页)
所属分类:领导力
文件大小:725 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载主管的价值定位与管理技能问题目录:
MTP-1 主管的价值定位与管理技能
MTP-2 目标管理
MTP-3 授权督导技巧
MTP-4 工作教导技巧
MTP-5 积极态度与激励技巧
MTP-6 员工问题处理
主管的价值定位与管理技能问题内容提要:
具有企业整体利益观,能有效授权且肩负责任。关心部属,给与支持与激励,有效教导且重视部属能力成长
有系统思考力,懂得抓重点。对情境变化有快速反应能力,能自我要求以身作则。面对挫折能奋战不懈,本身业务方面的知识相当丰富。能正确地掌握现状,有取捨情报的能力。下决定时不会犹豫不决,延误时机人、物、钱方面的管理完善,没有浪费、不均及过度倾向。执行业务时能做到「迅速、正确、省钱、 简化」的地步,能向上司或经营者提出建设性的意见或企划。与关系者交涉时,能顾虑到前瞻性,与别人谈判时情绪颇為安定,不会感情用事。事情一经定案,便会有恒心地持续下去
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告