哈佛经理的能力(txt 6个)
所属分类：领导力
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资料简介：
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哈佛经理的能力目录:
一、第二章 哈佛经理的语言能力
二、第六章 哈佛经理信息处理能力
三、第三章 哈佛经理的战略决策的能力
四、第四章 哈佛经理的应变与危机处理能力
五、第五章 哈佛经理的用人能力
六、第一章 哈佛经理的能力素质
哈佛经理的能力内容简介:
现代哈佛经理不仅需要具有良好的身体素质、心理素质、道德品质素养，而且还需要具备良好的力素质。
在道德品质等条件相同的情况下，哈佛经理的能力素质的高低，则直接关系到哈佛经理的工作效率、工作业绩的优劣。领导才能优秀的哈佛经理，便能够运筹惟握，从全局上把握正确的方向；疏通、协调好各种关系；大胆创新、锐意改革；通过语言感召力，使群众一呼百应，各方面的管理井井有条，富有效率和生机；其领导业绩便也十分明显、突出。而那些才能平庸的哈佛经理，可以说是“无能的好人”。他对工作全局把握不住，主攻方向不明；或人际关系疏通、协调不力，使人员“内耗”严重，积极性调动不够；或语言缺乏感召力，不能鼓舞、鞭策群众。这些人整天忙忙碌碌，哪里有事到哪里，但是忙不出什么效果，甚至急得象一团乱麻，越忙越理越乱
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