领导入门培训课程(ppt 23页)

资料简介：

领导入门培训课程目录：
1、领导的定义（一）
2、领导的定义（二）
3、领导的定义（三）
4、领导的定义（四）
5、领导人的定义（五）
6、领导的定义（六）
7、领导模式
8、领导型态
9、领导风格
10、根据情景调整领导风格
11、员工的情景
12、员工发展阶段
13、使领导风格适合于不同的发展阶段
14、领导策略
15、领导的有效策略
16、成为卓越的领导人
17、........................

领导入门培训课程内容提要：
卓越的领导人怎么做？
树立正面积极的榜样
安排合适的人在合适的岗位上
聆听并取得对方的承诺
设定标准
在适当时间做适当的事
卓越的领导人有哪些个人特质？
坚持
自知之明
承诺
一致性
富有挑战性
不断学习
导师
领导的迷思：
领导是一种少见得技能
领导人是天生的，而不是后天造就的
领导人是具有超凡魅力的
领导人只处在组织的最高层
领导就意味着权力
你不能成为领导

 

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提升领导能力的五项高超技术(ppt 119页)

A54卓越领导力的六项修炼(doc 8页)

个人领导力之六脉神鉴培训讲义(PPT 41页)

企业家和政治的关系(doc 6页)

领导力的五个层次培训讲义(PPT 24页)

领导力培训讲义(PPT 29页)