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领导力培训讲义(PPT 29页)

所属分类:领导力

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资料简介:

第一部分 领导者做什么? 第1章 卓越领导的5种行为
卓越领导的10大使命
第2章 信誉是领导的基石
第二部分 以身作则 第3章找到自己的声音
领导的第一个使命:明确自己的理念,找到自己的声音
第4章为他人做榜样
领导的第二个使命:使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样
第三部分 共同愿景 第5章描绘愿景
想清各种可能
领导的第三个使命:展望未来,想象令人激动的各种可能
写下你的愿景规划
第6章感召其他人
感召其他人
领导的第四个使命:诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗
第四部分 挑战现状 第7章猎寻机会
领导的第五个使命:通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会
第8章 试验和冒险
领导的第六个使命:进行试验和冒险,不断取得小小的成功,从错误中学习
第五部分 使众人行 第9章促进团结合作
支持面对面的互动
领导的第七个使命:通过强调共同目标合建立信任来促进合作
第10章 让他人变得强大
领导的第八个使命:通过分享全力与自主权来增强他人的实力
第六部分 激励人心 第11章承认别人的贡献
领导的第九个使命:通过表彰个人的卓越表现开认可他人的贡献
第12章为价值实现合胜利而庆祝
领导的第十个使命:通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利
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