企业领导者权力与冲突管理(ppt 32页)
所属分类:领导力
文件大小:375 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业领导者权力与衝突管理目录:
1、权力的基础
2、提升政治效能的八项建议
3、政治游戏胜出的秘诀─卡内基
4、对衝突的看法
5、处理人际衝突的三种策略
6、输赢策略
7、输赢及双输关系的特点
8、双赢关系中管理者的角色
9、组织衝突管理策略
10、解决组织衝突的方法
11、衝突管理:认知重组(Reframing)
12、衝突管理的沟通技巧
13、有效的沟通与协调─
14、尊重、信任的人性化沟通
15、.............................
企业领导者权力与衝突管理内容提要:
Influence Strategies:
Rational persuasion
Inspirational appeal
Consultation
Ingratiation
Exchange
Personal appeal
Coalition
Legitimating
Pressure
Effective users of power:
Understand the structural and interpersonal sources of power and how to use them effectively.
Understand the nature of the exchange process.
Understand legitimate and illegitimate power-related behaviors.
Seek positions where they can develop power.
Exercise maturity and self-control.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告