如何成为一个优秀的部门主管(ppt 32页)

资料简介：

如何成为一个优秀的部门主管目录：
第一篇 找准位置：
误区一：“民意代表”
常见误区二：“同情者”
误区三：“只代表个人意见”
误区四：领主
误区五：错位
第二篇 管理上司
1、没有上司的支持，下属的工作寸步难行
2、上司掌握的“资源”不可能对每个下属平均分配
3、上司也是人，有人就有喜怒哀乐
第三篇 100%执行：
第四篇 心态建设：
第五篇 职场规则：
职场规则一：只能与庄共舞
职场规则二：勿与组织为敌
职场规则三：业绩自动折旧
职场规则四：升值必先升值

 

如何成为一个优秀的部门主管内容提要：
误区一：“民意代表”
一是你代表不了下属的利益
二是取得下属的拥戴和支持，需要提高领导力，而不是做“民意代表”
三是经理人应当代表公司维护员工的利益，而不是代表员工维护员工的利益
常见误区二：“同情者”
第一种表现：跟着一块骂，表示同情
第二种表现：沉默
第三种表现：反对
第四种表现：支持
误区三：“只代表个人意见”
1、对上司发表个人意见是没有问题的
2、对于同级或下属说“只代表个人意见”是不对的
3、对客户和供应商，更没有什么“个人意见”，只有“职务意见”
误区四：领主：
划定自己的“一亩三分地”
忽略自己角色的多维性
将自己看成下属的保护人
过分看重自己对下属的作用

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