詹森•A.桑塔马利雅《CEO的海军陆战队》(doc 67页)
所属分类:领导力
文件大小:256 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载詹森•A.桑塔马利雅《CEO的海军陆战队》目录:
第一章、机动作战
第二章、协同作战
第三章、七大指导原则
第四章、瞄准薄弱环节
第五章、大胆
第六章、出其不意
第七章、集中力量
詹森•A.桑塔马利雅《CEO的海军陆战队》内容提要:
在本书中,我们采用了许多的战例和案例,以直观、完整而又通俗易懂的方式,描述了机动战大师们是如何系统性地去解决种种难题。同时,我们还描绘了在今天,海军陆战队是如何相应地展开领导力的培养,而这一切,对于有志于机动作战思想的读者来说,是能够很轻松地领悟到的。
我们从定义机动作战入手,并把其抽象升华为7大指导性原则。然后,我们将深入剖析每个原则的运用,并为此提供源自海军陆战队的许多战例和秘诀。同时,我们还运用一些“反例”,以阐明若是忽略了这几大原则将会导致多么严重的后果。并且,我们举出了一些例子,以描绘如何单独或是整体地运用这些原则。从整体上来说,书中的战例和案例均经过我们的精心设计,是可以互相映照和补充的,而且加入了大量的趣事,从而使得本书引人入胜,妙趣横生。
我们所选战例来自于一切战争和国家,和政治立场并无关系。作为军事史的研究者,我们知道,战略和战术并不仅限于胜利的一方或政治立场正确的一方。我们也认识到自身的局限:我们本想加入“伊拉克自由行动”这一战例,但出于时间和选用更为适用的战例考虑,我们只能忍痛割爱,放弃了这些最近发生的、我们所亲历的战争。
我们所选用的商界案例,均为不断变化发展的,可能他们在一个领域春风得意,但却发现自己在另一个领域步履维艰。作为商战的学习者,我们发现,很少有公司能够一直位于塔尖,并且只有真正伟大的公司才能富有弹性,以适应不断变化的市场。
最后,领导力是机动战中不可或缺的因素。本书并不只讲述了战略和战术,而是在你的组织中,为核心战略和操作执行之间搭起了一座桥梁。因此,我们给出了可能是全书最重要的思想——适用于商业环境的海军陆战队领导力的培养,为此,我们进行了颇为彻底的讨论。
也许,在你们中很多人所供职的公司,或是罕见信任;或是见利忘义;又或是内部控制令人窒息;再或是人人争当英雄,而整个团队的表现则相对平庸。当然,也可能是另一种情况,你们中间的有些人很幸运地在这样一家公司供职:公司的各个阶层都很积极;上下齐心,而不是互相推诿;领导层独具慧眼,能够抓住稍纵即逝的市场机会;员工们能够协同工作,整个团队的表现相对出色。在前一种情况,海军陆战队领导哲学的三大支柱是一剂良药;而对于后一种情况,这三大支柱则是催化剂。
我们的任务
我们将在下文中给出的案例以及海军陆战队的经验,都在说明机动作战有望超越环境因素,从而在商业领域中带来突破性的收益——正如它已经超越了时间,古往今来,从未失效。在以下的章节中,我们的任务就是向你证明:事实确实如此。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告