领导与管理开展综合培训(ppt 22页)

资料简介：

领导与管理开展综合培训目录：
壹. 领导者之领导统御
贰. 领导人指导原则

领导与管理开展综合培训内容提要：
所谓领导力并非指导人具有特定地位及许可权而言，乃指团体成员于一下状况下，为迈向特定目标的实现，以意识性的型态，作用于其他成员的「影响力」。所谓领导力，即属于一项团体现象；有团体存在的地方（家庭、运动及同好会等领域），就有领导力的出现。然而，此处因为探讨管理者的领导力，故限定其定义为：
管理者领导才能首先被衡量的不仅是他是否有采取做为领导者的行动，而是这个行动的结果完成任务，达成目标才可判断为发挥良好的领导力，管理者的领导才能，不单单是看过程，而是否有达成目标即结果的好坏极须铭记在心
卓越的领导能力：
熟炼的带领技巧
亲和力
自信
积极乐观进取能力
良好的人际关系
具有解决问题的协调能力
善于随机应变
具有服务的热诚
具有知人善任的能力
具有敏锐观察的能力
具有忍受挫折的能力
具推理的能力

 

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这种事，不必领导交代(ppt 31页)

领导、激励与沟通(ppt 42页)

管理人员考评体系设计方案(doc 59页)

沟通领导力讲义(PPT 44页)

怎样提高领导力(英文版)(pdf 19页)

领导管理理论与权变管理(ppt 55页)