订货点采购和库存控制(ppt 44页)
所属分类:采购管理
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一、库存减肥的具体对策:
二、提高产品价值的途径
三、价值工程的特点
第一节 库存控制
一、企业物资的进销(出)存系统
二、储存的分类
三、库存过程
四、库存费用
五、库存控制原理与方法
第二节 订货点采购
一、订货点采购
二、订货点的确定
第三节 定量订货法采购
第四节定期定货法——适用于A
一、基本原理:预先确定一个订货周期T和一个最高库存量Qmax,周期性地检查库存,求出当时的实际库存Qki,已订货而还没有到达的
二、应用
价格折扣和区段价格采购策略
一、价格折扣策略
二、区段价格策略
第六节 多品种联合订购
一、概述
二、不同品种不同周期联合采购
订货点采购和库存控制内容提要:
库存减肥的具体对策:
(1)分析存货增加及缺货发生之原因。
(2)考虑防止存货增加之因素。
(3)考虑安全余裕量变化之因素
(4)建立存货管理的整合体制。
(5)把握存货管理的要素。
(6)库存品目特性之把握与分类。
(7)存货管理方式之选定。
(8)安全库存量之设定。
(9)需要预测方法之活用。
价值工程的概念
价值工程(Value Engineering,简称VE),亦称价值分析(Value Analysis,简称VA),是研究如何以最低的寿命周期成本,可靠地实现对象(产品、作业或服务等)的必要功能,而致力于功能分析的一种有组织的技术经济思想方法和管理技术。
价值工程的基本原理涉及三个重要的基本概念,即:
1. 价值(value)
2. 功能(function)
功能是对象能满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就是功用、效用。分类如下:
(1)使用功能(use function)和品味功能(esteem function)
使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。
(2)基本功能(basic function)和辅助功能(supporting function)
基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。
(3)必要功能(necessary function)和不必要功能(unnecessary function)
必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能;不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。
(4)不足功能(insufficient function)和过剩功能(plethoric function)
不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能;过剩功能是超过使用者需求的功能
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