企业文化专题培训讲座(ppt 100页)
所属分类:企业文化
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一、什么是企业文化
二、企业文化的内容
三、企业文化的类型
四、附:关于企业英雄
五、企业文化的系统结构
六、企业文化的基本特征
七、企业文化的维度
八、优秀企业的八种文化特征
九、企业文化的几种理论
十、企业文化的影响因素
十一、企业文化的作用与功能
十二、企业价值观是企业文化的核心
十三、美国的企业精神
十四、经营哲学是什么
十五、不同类型经营哲学之比较
十六、现代企业基本价值取向与未来经营理念
十七、企业形象的建立
十八、企业家精神的基本内容
十九、杰出企业家的基本素质
二十、未来企业家应具备的素质
二十一、人本主义管理模式
二十二、企业文化的建设
二十三、企业文化的重要著作及主要观点
二十四、附录:企业文化案例
企业文化专题培训讲座内容提要:
产品竞争—服务竞争—文化竞争
产品竞争—我做得出,你做不出。
服务竞争—我做得到,你做不到。
文化竞争—我做得好,你做不好。
优秀企业的实践证明,文化在企业竞争中
发挥着重要的作用。
企业文化理论产生于八十年代。
既是一种先进的管理理论,又指企业中客观存在的一种现象。
企业经营中充满着文化因素。“海尔文化激活休克鱼”。
优秀企业都有自己的优秀文化,它已成为管理领域的一场革命。
随着企业竞争的日益激烈,人们越来越 重视企业管理和竞争中的非经济因素与非技术因素。
美国学者关于企业文化的定义:
(1)企业文化由共同的价值观组成,它制约组织成员
的行为,帮助他们理解组织。
(2)企业文化是指由企业成员共享的态度、价值观、
行为规范和期望等组成的认知框架。
(3)企业文化是指企业开发的、用于指导成员行为、
大家共享的行动、价值观和信念系统。
(4)企业文化是指一整套的价值观,它帮助企业成员
理解哪些行动可以接受、哪些不能接受。这些价值观
通常通过故事和其他符号在企业成员中沟通。
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