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团队力拓展专业培训(ppt 54页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

团队力拓展专业培训目录:
1、 分队游戏
2、 团队与传统组织的主要区别
3、 团队决策流程
4、 突破大法:流程分析
5、 团队角色测试 
6、 团队角色说明
7、 跨越障碍之五
8、 跨越障碍之六
9、 突破大法:锁定目标
10、........................ 

 

 


团队力拓展专业培训内容提要:
团队中的障碍和困难有哪些?
团队与传统组织的主要区别有哪些?
第一步:每人每个问题至少写出3条。五分钟
第二步:各队进行讨论,总结。
六大障碍:
人气不旺,人际信任危机;
意见得不到统一;
扯皮、冲突、低效;
员工不得力;
因循守旧;
目标不清晰、手段与目标不一致。
 


..............................

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团队激励培训课件(PPT 79页)

8D方法介绍(ppt 17页)

团队合作与团队精神培训课件(ppt 58页)

高效团队建设的基本特征(ppt 100页)

团队建设设计方案(PDF 50页)

GMC团队沟通方式(ppt 48页)

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