如何以人为本创建现代企业管理团队(ppt 72页)
所属分类:团队建设
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1、管理团队产生的原因分析
2、贝尔滨教授的实验研究——介绍
3、团队领袖的性格
4、重要提示
5、团队的创造力
6、团队的业绩
7、团队失败的原因分析
8、高智商团队
9、....................
如何以人为本创建现代企业管理团队内容提要:
高智商团队的不良表现:
用大量时间进行非建设性的辩论,问题是好象谁也
不能说服谁,很难做出一个大家一致的决定;
喜欢按照自己的好恶行事,从不考虑其他成员正在
做的事情;
执行能力特别差;
失败时大家相互指责;
并不是一个有创造力的人能够成功的地方。
传统的教育体制和文化对高智商的人压力过大。
人们对在校时是班里第一或接近第一的学生的
评价经常以他们在学习上的表现为标准,得了
第二就是失败。困难的问题往往最大限度地激
起人们比拼的欲望,但同时也毁掉了人与人之
间的团结协作,而团结协作恰是一个团队成功
的基础。换句话讲,醉心于成为班级的第一名,
使人无意识地受到了反团队工作的训练。
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