战略管理的目的与层次(ppt 85页)

资料简介：

战略管理的目的与层次目录：
第一章、策略的基本概念
第三章、竞争策略
第三章、多角化策略
第四章、策略执行与策略规划制度
第五章、产业分析及竞争策略的基本概念
第六章、进入策略与进入阻绝策略
第七章、订价策略
第八章、产品差异化与产品线竞争
第九章、垂直整合的策略
第十章、多角化的策略和购并实务
第十一章、全球策略
第十二章、策略性的管理信息系统
第十三章、技术策略

 

战略管理的目的与层次内容提要：
策略的特：
1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。
2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。
3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。
策略规划的优劣点：
1、策略规划的优点
 公司目标清楚
    统一思想
    清楚企业未来发展方向
    激发创意
   促使经理人员采取策略性思考
2、  策略规划的弱点
成本很高
将策略规划当作形式

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