战略管理的产生与实施(doc 58页)

资料简介：

战略管理的产生与实施目录：
第一章、战略管理的产生与发展
第二章、战略管理的性质与原则
第三章、战略管理与管理者
第四章、企业的外部环境分析
第五章、企业的内部环境分析
第七章、企业总体战略
第八章、经营单位战略
第九章、战略实施与控制

 

战略管理的产生与实施内容提要：
行业素描指公司对所在行业一些关键因素或状况的刻画与分析。
“行业素描“所要回答的问题
历史状况
1.该行业的市场特征是什么：垄断，垄断竞争或其他？
2.该行业正在萎缩，成长或是保持稳定。
3.是哪些独一无二的特点使该行业中的企业获得了成功？
4.该行业中企业的业务是地区性的，全国性的或多国性的？
营销实践与市场结构
1.该行业产品或服务对商业周期波动的敏感性如何？
2.该行业产品或服务对顾客购买意愿的突然改变有多大的敏感性？
3.该行业运用的营销渠道有哪些？
4.该行业是否已形成了某种商标，它们都是哪些？
5.该行业实行的价格政策是什么？
6.该行业产品有没有特殊包装？
7.该行业花费在广告和促销活动上的开支如何？
8.过去五年内该行业有哪些主要的新产品被开发研制出来？
9.该行业的产品或服务是拥有大量顾客还是只拥有有限数量的顾客？
10.新产品开发在该行业是否关键？
11.该行业的进入或退出是否容易？
12.该行业产品或服务有无替代品？

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