某集装箱运输有限公司战略项目终期报告(ppt 123页)

资料简介：

某集装箱运输有限公司战略项目终期报告目录：
1、背景介绍
2、未来企业战略概要
3、箱运公司运作外部环境及自身能力评估
4、某集团内部环境评估
5、箱运公司策略发展方案
6、风险分析及建议

 

某集装箱运输有限公司战略项目终期报告内容简介：
    由于目前规模和运作经验的限制，箱运公司必须得到xx集团，特别是其核心竞争力货代的支持，从而保证箱运公司能够获得足够货源、吸引货主和提高航线利用率。在中国集装箱进出口运输市场上，关键的成功要素有：规模、成本控制能力、资金实力、资本项目管理能力、稳定的客户群体、客户服务质量和信息系统。中国加入WTO后航运市场规模扩张、远洋航线仍有一定利润空间，为箱运公司的发展提供了机遇；而集装箱海运市场竞争激烈，运力日渐成为无差异的商品，对箱运公司发展运力规模是很大的威胁。

 

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