项目的时间管理及成本管理(ppt 174页)

资料简介：

项目的时间管理及成本管理目录：
（1）项目管理框架（1）
（2）项目的范围管理（3）
（3）项目的时间管理（3）
（4）项目的成本管理（2.5）
（5）项目的质量管理（3）
（6）项目的风险管理（1.5）
（7）项目的人力资源管理（1）
（8）项目的沟通管理（1）
（9）项目的采购管理（0.5）
（10）项目的综合管理（2）
（11）答疑与交互（1.5）

 

 

 

 

项目的时间管理及成本管理内容提要：
项目管理有悠久的实践历史：古代长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠
项目和项目管理起源于工程和工程管理
传统的项目和项目管理起源于建筑业
现代项目与项目管理开始于大型国防工业
国际项目管理学术组织的出现标志着项目管理走向了科学
国际项目管理协会，成立于1965年
美国项目管理学会，成立于1969年
当代项目与项目管理是扩展了的广义概念，项目管理更加面向市场和竞争、注重人的因素、注重顾客、注重柔性管理
项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。
项目管理的多元化:  行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。
项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。

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职业教育与培训新的学习概念试验项目综述(doc 8页)

某商品住宅开发项目可行性研究报告(doc 13页)

某公司软件项目管理办法(doc 14页)

某市节能协会节能项目节能量审核指南(PPT 41页)

企业项目管理的标准(doc 6页)

房地产客户细分与项目定位(ppt 34页)