现代企业目标管理概述(ppt 35页)

现代企业目标管理概述内容提要：
起源:
二战后西方经济的恢复发展, 企业急需采用新的方法调动员工的积极性以提高竞争力. “目标管理”应运而生, 它的概念是管理专家德鲁克（Peter Drucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的.
领域:
组织的目标管理
企业的使命和任务, 必须化为目标, 企业的各级主管必须通过这些目标对下级进行领导, 以此来达到企业的总目标.
个人的目标(计划)管理
企业目标管理基本思想：
1、总目标：先由组织中的最高层提出组织在一定时期的总目标
2、分目标：由组织内各部门和员工根据总目标确定各自的分目标
3、共同目标：在获得适当资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标奋斗，从而使组织的总目标得以实现
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目标管理的好处与常见问题(ppt 175页)

幼儿园教育目标(DOC 26页)

质量目标及质量保证措施(doc 37页)

全面提升目标与计划管理能力培训课件(PPT 40页)

目标成本管理与价格制定(ppt 32页)

某公司推行目标管理方案设计(doc 64页)