目标管理的好处与常见问题(ppt 175页)

资料简介：

目标管理的好处与常见问题目录：
一、什么是目标？
二、什么是目标管理？
三、有目标不等同于目标管理
四、目标管理的好处
五、目标管理之常见问题
六、与上司制定目标
七、与下属制定目标
八、工作追踪
九、目标管理系统

 

目标管理的好处与常见问题内容提要：
经理最烦恼的事情是什么：
需要深入到每一个具体事务中去；
白天的时间总是不够；
员工太胆小，以致该决策时不决策；
员工不明白为什么要做这些工作；
员工对谁该做什么和谁该负责有异议；
员工给经理提供的重要信息太少；
问题发现太晚以致无法阻止它扩大；
员工工作质量低下；
员工们重复犯相同的错误。
员工最烦恼的问题是什么：
不了解他们的工作好还是不好；
不知道他们有什么样的权力；
工作完成很好时没有得到认可；
没有机会学习新技能；
发现上司对自己不满但不知怎么办；
自己不能做任何简单的决策；
管得过细，喘不过气；
缺乏完成工作所需要的资源。

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