团队的角色认识(ppt 33页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

团队的角色认识目录：
一、使自己不要成为--团队的负债
二、建设高效的团队

团队的角色认识内容提要：
使自己不要成为团队的负债：
负债，本是财务俗语，它是对于资产而言。一般意义上的资产与负债，是指资金或某一物体，依据现代人力资源管理理论而言：人，也是资本；人也可以成为负债。当人力成为资本的时候，有的人能使团队增加价值，他被团队视为“资产”；而也有些人因为他的存在恰恰在减少团队的价值，因此他就被称之为“负债”。
使自己不要成为团队的负债：
没有一个团队愿意让一项“负债”长久地背在自己的身上，他们总是希望尽快的找一个合适的时机将“包袱”处理掉。任何时候都不要让自己变成别人如社会、公司、学校、家庭、朋友的“负债”。不要让自己成为上述的任何一种人，尽快将自己转变成团队的资产吧！
建设高效的团队：
1.共同愿景
团队考虑任何问题时，都习惯以共同的利益为基础。团队的每位成员明确知道自己的个人利益会在团队达成目标时得到保证。团队目标是大家的共同愿景。
2.激励规划
团队成员彼此之间的协作靠团队习惯制订游戏规则，而不是靠主管指挥来协调。而且，每制订一项新规则，均会考虑到它能否激励成员向上。

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