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团队的形成及团队的领导(ppt 74页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

团队的形成及团队的领导目录：
第一部分理解团队
一、认识团队
二、团队的定义
第二部分组建团队
一、团队的组织
二、团队的形成
三、团队的领导
第三部分团队的故障分析与解决
第四部分评估团队

团队的形成及团队的领导内容提要：
基于的团队工作行为：
1、相互监控绩效
2、提供并接受反馈
3、维持有效的、闭环的沟通
4、愿意并且有能力相互支持
5、在适当场合需要的不同灵活技能
6、随时间变化和成熟

我们如何成功走过团队发展的各个阶段：
1、团队成员清楚各个阶段，并共同努力克服潜在的影响成功的障碍
2、培养和维持共同远景和对目标的认同感
3、寻找革新的做事方法
4、公开讨论遇到的问题，并达成解决的共识，然后继续前进
5、团队中每个成员要明白和分享自己的专长和技能
6、无论是在顺利还是困难时期，均要信任团队成员并互相尊重
7、灵活、舒适、公正、愉快、开放，并有大量的沟通、沟通、沟通

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