如何用正确的方法处理矛盾(ppt 40页）

所属分类：管理知识

文件大小：1887 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

如何用正确的方法处理矛盾目录：
1、以辨证唯物方法正确认识矛盾
2、寻找我们身边的矛盾
3、你认为矛盾
4、大家是否能填空：
5、大家是否能填空：
6、主管身边矛盾的来源
7、沟通问题产生的矛盾原因
8、有限的资源所产生的矛盾
9、不同目标所产生的矛盾
10、工作协调关系所产生的矛盾
11、个人间差异所产生的矛盾
12、组织机构带来的矛盾
13、矛盾的结局
14、处理矛盾
15、主管在处理矛盾中应具备的素质
16、寻找我的位置
17、熟悉面对矛盾时所产生的不同类型
18、..................................

如何用正确的方法处理矛盾内容提要：
   各部门和人员都有着各自不同的目标，因而对于正确的标准判别和政策策略的应用，有着不同的见解。   例如：送餐服务与客房服务、部门设备维护与工程维修。
   果断的主管对他们的想法和观点都抱有信心，而且能够把它们表述出来。这不是说他们将自己的观点强加于人。那种作法是武断。但也不意味着等待别人发表意见之后才决定自己是否启口。那是消极被动的做法。
    具有合作精神的主管能同他人良好地共事，以实现他所在部门或旅馆的目标。合作既不意味主管不断地发号施令，也不意味着他任何时候都要听别人的。

..............................

上一篇：养成28个理财习惯想不富都难！(ppt 29页）

下一篇：慧瑶思维导图基础教程(ppt 58页）

某科技集团公司培训管理优化研究论文(PDF 40页)

精品资料网 m.cnshu.cn