余世维——管理智商讲义(doc 50页)

资料简介：

余世维——管理智商讲义目录：
讲师介绍.....................  2
课程表.....................  3
第一章  传统经理人的迷思.....................     4
第二章  领导智商（Leadership IQ）.....................  18
第一节更好、更快、更省.....................18
第二节如何成为引爆专家.....................24
第三节群体中的个别差异.....................26
第三章  领导情商（Executive EQ）.....................   30
第一节绪论：领导能力的剧变.....................  30
第二节职场内的情绪——当时和现在  ...................... 32                  第三节管理智商如何运作.....................36
第四节管理智商的十项特质.....................    38
第四章  企业文化.....................            42
第一节组织文化的构造及形成.....................  42
第二节组织文化的传播及学习.....................  47

 

 

余世维——管理智商讲义内容提要：
    有识之士也曾指出工商业的十大病态，它们是：
一、缺乏专业人才
二、欠缺新式的生产方法和技术
三、不知合理使用电脑
四、缺乏完整的资讯资料
五、卫星工厂水准参差不齐
六、非经济生产型态的小厂太多
七、会计制度不健全
八、自有资金偏低
九、行销通路掌握在外商手中
十、法律常识不足
    这十大病态，也是一针见血，切中企业界的弊端。
    最近，美国的名管理顾问史蒂芬•布朗，以他十五年的工作经验，完成了一本剖析美国经理人的大作——《经理人常犯的13个错误》，虽然书中讨论的都是美国企业的情况，可是对国内的经理人亦可收“他山之石，可以攻玉”之效。
    我们深信，不犯任何错误的人，也必定是一无所成的人。不论是葛诗礼所列举的三十六项错误，或是赵耀东所指出的十大病态，还是史蒂芬所谈的十三个常犯错误，都是我们可贵的检讨与反省的指标。
    对于中外专家的诤谏之言，我们应当好好的珍惜它，因为这些“诤言”就像一面无情的镜子，会使我们勇敢地面对自己，并从错误之中学到宝贵的教训与经验，使自己逐步成为一位成功而又有效的经理人。

 

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