供应链管理与采购管理概念(ppt 35页)

资料简介：

供应链管理与采购管理概念目录：
一、了解供应链和供应链管理的概念
二、了解供应链管理的主要特征
三、了解基于供应链的采购方法
四、掌握常用的供应商选择的方法
五、掌握准时采购的原理和方法
六、了解国际采购的组织

供应链管理与采购管理概念内容提要：
    审核供应商是一种持续监督供应商的生产（或服务）能力、质量、交付问题及解决、执行其他客户标准等方面的方法,如果审核结果有问题，就可以在引发严重问题之前将其提出来,供应商审核过程中经常发现的典型问题有管理方式、质量保证、物料管理、设计程序、工艺改进政策、纠正措施与后续措施等等,供应商认证是一个细致考察供应商政策及能力的过程。认证过程证实供应商达到或超过了采购方的要求，这在与供应商寻求长期合作时尤为重要。
    准时采购是指要求供应商在适当的时候，提供所需数量的物料,准时采购的主要特征：减少批量频繁而可靠地交货提前期压缩且高度可靠持久地保持采购物料的高质量准时采购的最终目标是为每种物料或几种物料建立单一可靠的供应渠道。

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