企业采购管理知识课件(ppt 41页)
所属分类:采购管理
文件大小:691 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业采购管理知识课件目录:
1、正确理解采购的概念
2、掌握企业采购管理的目标和内容
3、了解企业采购管理的发展过程
4、熟悉现代供应商管理理论
5、掌握供应商的评估、选择绩效评价方法
6、掌握几种重要的采购管理策略
企业采购管理知识课件内容提要:
采购是企业从供应商处获得商品或服务的一种商业行为。企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购来获得的,采购是企业物流管理的起点,采购是“采”与“购”的结合体。“采”是从众多的对象中选择若干货品;“购”是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中的意思,采购是通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。
从物流的角度看,采购引起物料向企业内流动,被称为内向物流,它是企业与供应商联系的重要环节, 从采购的概念看,现代采购过程和企业物流必须协调一致,两者相辅相成,互相交错, 从供应链角度看,采购活动和企业物流活动都是整个供应链的一部分,从供应的角度看,采购是整个供应链管理中“上游控制”的主导力量。
JIT采购(准时化采购)的基本思想是制造商与供应商签定“在需要的时候,向需要的地点,提供能保证质量的所需要数量的物料”。采购方根据自己生产线需求的节拍,向供应商发出看板指令,要求供应商根据看板指令的需求品种、需求数量、在指定的时间送到指定的需求地点。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告