通过团队合作来提升绩效(ppt 36页)

资料简介：

通过团队合作来提升绩效目录：
一、什么是团队 ?
二、团队的特点
三、团队的形成
四、工作群体 vs 工作团队
五、团队管理 vs 部门管理
六、什么是团队建设?
七、建设一个团队的四个过程 
八、团队重要指标在各个阶段的表现和变化
九、每个阶段团队成员的感受？ 
十、如何管理和领导团队
十一、.........................

 

通过团队合作来提升绩效内容提要：
管理是把事情做对，
管理是解决问题，
管理=管好+理顺，
管理=规范化，
管理基于事实，
管理是提供方案，执行决策；
管理是推力和支持力；
领导是做对的事情；
领导是不让问题产生，
或消灭于萌芽；
领导=带领+指导（辅导）；
领导=创新；
领导基于价值观；
领导是做决策，监督执行。
领导是拉力。
3、团队领导者的信念
将团队的业绩放在首位，并且承认他自己
  需要帮助，不搞个人秀   
对团队的力量充满信心，对团队的成员有
  无比的信心。

 

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团队的控制、激励与游戏(ppt 31页)

怎样打造高效的执行团队(pdf 54页)

如何铸造一支高绩效团队(PPT 110页)

幼儿园教师团队建设培训教材(PPT 63页)

团队管理和执行力管理(ppt 77页)

团队沟通与团队执行力讲义(PPT 88页)