怎样打造高效的执行团队(pdf 54页)
所属分类:团队建设
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一、执行力对部门、区域、公司的意义
二、公司执行力现状
三、执行力低下、缺失的原因
四、如何打造高效的执行团队
五、执行力的效果及评估
怎样打造高效的执行团队内容提要:
部门层面:
1.各项KPI完成好,效益好,部门取得高绩效;
2.工作效率高,质量好,客户满意;
3.高效执行团队,成就你的职业生涯更进一步。
小区/大区层面:
1. 文件、制度、会议精神的落地,安全、效益有保障;
2. 各项KPI完成有保障,取得好的绩效和排名;
3. 团队的高效执行,不断改善、固化、复制,为快速扩张做准备,提升区域的竞争力;
4.人才辈出,成就别人也将成就自己。
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