如何做好团队激励(ppt 38页)
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1、为什么要做团队激励?
2、普遍激励手段。
3、实践证明,以上这些激励都失败了。
4、我们到底需要什么样的激励?
5、什么是激励?
6、激励的根本目的是什么?
7、精神激励的好处?
8、精神激励的方法。
如何做好团队激励内容提要:
相传佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子:“一滴水怎样才能不干涸?”弟子们面面相觑,无法回答。
释迦牟尼说:“把它放到大海里去。”
个人再完美,也就是一滴水;一个团队、一个优秀的团队就是大海。 没有完美的个人,只有完美的团队。
一个人需要被激励,一个团队则更需要激励。一个优秀的领导人要懂得如何激励团队,把团队激励起来,个个情绪高昂,个个充满自信,这样才会产生巨大的行动力,达到团队的目标。试想一下,如果一个领导者不懂得激励团队的话,个个情绪低落,个个没有自信,个个软弱无能,都没有行动力,你的团队就没有凝聚力。
我们永远要记住,团队的目标大于个人的目标,团队的利益大于个人的利益,公司的目标大于团队的目标,公司的利益大于团队的利益!我们一定要用团队精神来告诉我们团队中的每一个人,所以我们做任何事情一定要为团队目标着想。
那团队如何激励就要看领导人有没有智慧,有智慧的领导人,团队就有福气,没有智慧的领导人,团队就很晦气。
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