M品牌销售团队管理方案(doc 23页)
所属分类:团队建设
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第一章 销售部整体概述
第二章 销售部组织与人员职责
第三章 销售部OSB运作系统
第四章销售部IES体系
第五章 销售部政策与制度
M品牌销售团队管理方案内容提要:
销售部的“3+3”模式可以作以下形象的理解:
3大硬件好比一个人三个部分的有机组合,SLT代表头部,SSG代表脖颈,FSF代表身躯;3大软件好比这个人前进的道路,TSD和SOS如同支撑道路的两侧路基,分别规范了生意运作和组织建设的发展模式,而PAE如同此道路上的灯塔和里程碑,提示现在的位置和前进的目标。
销售部奉行“以人为本”的宗旨。
各级销售经理是销售部最宝贵的资源,公司为各级销售经理设计了一条完美的职业生涯发展道路,不断提供更具挑战性的职位,更具吸引力的薪酬与福利待遇,以及更高层次的培训方案!
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