巅峰团队培训之打造巅峰团队(ppt 33页)
所属分类:团队建设
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一、自我主控力
二、执行力
三、思考与创造力
四、未来吸引力
五、团队合力
巅峰团队培训之打造巅峰团队内容提要:
巅峰团队的标准一自我主控力
(1)、领导不在时是否自觉工作?
当你不在时,你对你自己的团队放心吗?
你的下属会很自觉吗?
巅峰团队的标准一自我主控力
(2) 做事站什么立场?
是否能够为团队为企业去考虑?
案例:拍艺术照
巅峰团队的标准一自我主控力
(3) 是否能够成为企业的资产?
企业两种人:
(1)资产型:积极、有信心、主动解决问题
(2) 负责型:消极、不负责任、抱怨、推卸责b任,转移问题
(1) 现况如何?
(2) 执行风气、习惯如何?
(3) 执行信念打几分?
信念:一个人相信的事实,
信念是积极的有利于执行
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