危机管理的八大措施(ppt 39页)
所属分类:危机管理
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一、 内部沟通全员合作
二、公开坦诚媒体沟通
三、重视危机公关,维护信誉转“危”为“机”
四、科学进行战略规划和评价,实施“归核化”战略
五、尽快清偿债务
六、在内部管理上,形成自己特色科学管理体系,
七、重视市场的恢复,客户的培育
八、重视建立起预警性反危机建设
危机管理的八大措施内容提要:
企业危机的类型:
1、企业现金枯竭后的财务危机
2、媒体突然发难下的企业品牌危机
3、企业的制度危机
4、沟通不当所导致的企业文化危机
5、企业快速成长的危机
危机的内部沟通主要是指包括企业领导干部在内的所有员工的沟通。企业的危机管理是一件难度高、工作量大、涉及面广的工作,要想解决好危机取得成效,企业内部各职能部门、各工作环节都必须密切配合,全体成员必须高度重视并互相关心和合作。
首先,要树立全员危机管理的意识。其次,要及时通报情况,告知企业危机现状。再者,应及时将事件处理进程及公关对策告知员工,以便上下同心、左右协力。
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