如何铸造企业超级执行力(ppt 21页)
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1、企业管理现状
2、管理创新现状
3、能本价值取向
4、能本管理激励
5、激发人的活力
6、激发人本能力
7、培育和谐能力
8、能力立足机制
9、铸实效型团队
10、三效考核机制
11、五层激励机制
12、日清日高模式
13、问题瞬时控制
14、创新人格塑造
如何铸造企业超级执行力内容提要:
转型期,中国人的热点问题?
不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战
您的战略方向在调整吗?
您的公司“组织结构还合理吗”?
您的公司在调整“核心竞争力”吗?
您是“以速度为基础”的竞争者吗?
您是否在重建业务流程?
你是否在一个“学习型组织”里工作?
知识管理正在改变着传统思维:
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润为中心转化为以顾客为中心
知识主管:职位轮换正在进行中……
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