户外大型LED广告项目运作方案(ppt 54页)
所属分类:运作管理
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A、公司目前运作项目的优劣势分析
B、选择进入户外广告媒体市场的原因
C、选择户外LED大型广告牌的原因
D、宾川大型LED广告牌的市场开发策略
E、宾川大型LED广告牌开发的的执行细节
F、经典户外广告创意赏析
户外大型LED广告项目运作方案内容提要:
1、公司拥有有利的宾川地方行政资源
2、公司拥有运作项目的三个公司平台
3、公司拥有一定范围内策划及技术方面的人才
4、在相同的条件下,公司有寻找资金投资者的有利渠道
5、公司有媒体编辑制作的技术平台,更有利于LED的运作及执行
1、缺乏统一的发展战略思路
2、缺乏团队发展的数据目标、行业发展目标及管理目标
3、缺乏对新项目的评估及执行标准(看到什么做什么),执行过程中缺少监控
4、暂时不具备大资金、大项目的风险承担能力
5、缺乏稳定有增值潜力的资产、资源。
总结:
1、现阶段公司应选择不外包或少外包即可运作及执行的项目。
2、应选择对公司长期发展目标有利、并能树立公司核心竞争力的项目。
3、应选择在管理上不牵涉太多人员、并使有形资产可以体现固定实力的项目。
原因一:户外LED广告媒体的前期投入适中,成本收回快,收益高。
户外LED广告牌前期的投入一般不超过100万元/块,投入使用1——2年便可收回成本并实现盈利;LED广告牌一旦建立,可选择的媒体方式多,收益高;且随着我省对户外广告记住管理要求,未来几年户外LED广告发展趋势乐观。
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