生产与运作管理的发展趋势培训课件(PPT 38页)

第一节   现代企业面临的环境分析
第二节   现代化生产方式和管理模式
第十五章  生产与运作管理的
第十五章 生产与运作管理的发展趋势
先进生产方式的关键要素
二、并行工程——CE
并行工程的概念
并行工程的特点
实施并行工程所需的技术方法
三、敏捷制造
敏捷制造的特点
敏捷制造的企业，其敏捷能力表现为：
实现敏捷制造的措施
四、虚拟制造系统——VMS
虚拟制造的功能
虚拟制造的特点
虚拟制造的技术
五、柔性制造系统——FMS
柔性制造技术的特点
柔性制造系统的基本组成
柔性制造系统的基本技术
六、计算机集成制造系统——CIMS
CIMS的组成
CIMS的发展趋势
七、企业流程再造——BPR
企业流程再造的原则
企业流程再造的特点
实施BPR的基本工具——基本流程图
..............................

上一篇：社会保障基金运作模式比较案例(PPT 45页)

下一篇：供应链运作的协调管理课件(PPT 30页)

某银行投资银行业务政策运作模式产品及案例(PPT 60页)

巨人公司的文化、管理与运作体系(ppt 108页)

大型城市商业综合体的开发与运营规律研究(doc 31页)

学校组织机构及其运作培训教材(PPT 73页)

某管理公司运作方案(DOC 43页)

生产运作管理之生产计划概述(PDF 53页)