某酒店薪酬与福利待遇管理方案(doc 8页)

资料简介：

某酒店薪酬与福利待遇管理方案目录：
一、工资部分：结构、等级、调薪、计算 ……………………(    )
二、职务岗位工资等级表：10级30档…………………………(    )
三、浮动效益工资：考核标准室…………………………………(    )
四、月度超产奖：标准与计算……………………………………(    )
五、年终双薪奖：标准与计算……………………………………(    )
六、福利待遇：内容与标准………………  ……………………(    )
附：1、浮动工资的主要数据表…………………… ……………(    )
2、全店管理架构图……………………………… …………(    )
3、试算与对比………………………………… ……………(    )

 

某酒店薪酬与福利待遇管理方案内容提要：
　员工工资的具体结构如下：
　　1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资;
　　2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴(包括员工中、夜班津贴，独生子女费等)+技术津贴(仅限特殊工种)
　　3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核后确定;
　　4、店龄津贴：依据员工服务年资(含试用期间)计算(以每年1月1日为限(即头年某日入店均以次年的一月一日起算)调整1 次，在酒店服务满一年的员工，可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月30元，每月随工资发放，并逐年按此标准递增，店龄工资最高为300元，超出此数，酒店另外补贴)。
　　5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的优劣而上下浮动，具体方案另拟。
　　6、每年6月30日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年度考核结果进行调整。
　　7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。

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