企业文化设计与实施管理(ppt 95页)

资料简介：

企业文化设计与实施管理目录：
一、概述
二、设计
模式借鉴
系统思考
小结
条文简介
三、实施
理解
规划
实施

 

企业文化设计与实施管理内容提要：
文化的建设与实施管理：做好规划和实施这两个关键环节之前，要充分理解文化变革与传播的规律。
安全：贯彻“安全第一，预防为主”的方针，不断增强安全意识，确保大朝山一切工作的安全运行，包括生产安全、经营安全、职业与人身安全、财物安全等。
严谨：继续发扬大朝山人历史上在工程质量管理方面严谨求实的优良传统、精益求精的工作态度，实行科学管理，严格遵守行业操作规程。
协作：大朝山员工必须努力增强企业凝聚力，大力倡导互助互励的团队合作、大力协同精神，在整体发展基础上谋求局部发展。
沟通：我们坚信沟通创造满意，带来融洽的组织气氛、简单的人际关系以及高效率的组织运作。如果每个人都拥有信任和诚实的态度，那么无障碍、无等级的开放式沟通就会变得轻松和谐。

 

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