企业文化和团队管理(ppt 87页)

资料简介：

企业文化和团队管理目录：
一、团队和群体
二、团队和组织
三、团队和团队领导
四、团队建设
五、企业文化

 

 

 

企业文化和团队管理内容提要：
混合式编组方式：由煤矿工人自己选择合适的人员，组成独立的作业小组。他们的工作除了挖掘坑道和煤块外，还包括品质管制。既承包了有关全部工作，工资也由大家共享和分配。每个小组都有一套自治制度，足以作为内部管制。
混合式编组的特点：由煤矿工人自己选择合适的人员，组成独立的作业小组。他们的工作除了挖掘坑道和煤块外，还包括品质管制。既承包了有关全部工作，工资也由大家共享和分配。每个小组都有一套自治制度，足以作为内部管制。
工作团队：团队不单单是群体的概念。
群体的典型特征是：一群人和睦得在一起工作，但是没有协调的共同目标和团队工作的感觉。从本质上讲，团队工作意味着委托和授权。组织将责任下放给团队，团队有足够的权利进行日常决策，保证业务的正常运行。团队与集权型、高度控制的组织理念大不相同。

 

..............................

上一篇：企业发展与企业文化(ppt 57页)

下一篇：企业文化与企业管理心理学(ppt 57页)

某移动企业文化调查问卷(pdf 6页)

某文化传播有限公司企业介绍手册(PDF 34页)

企业文化是企业的灵魂(PPT 54页)

某公司企业文化概论(PPT 36页)

论日本企业文化的5条潜规则(doc 7页)

企业文化建设实施方案(PPT 94页)