如何做好团队激励技巧培训(ppt 38页)

资料简介：

如何做好团队激励技巧培训目录：
1、为什么要做团队激励？
2、普遍激励手段。
3、实践证明，以上这些激励都失败了。
4、我们到底需要什么样的激励？
5、什么是激励？
6、激励的根本目的是什么？
7、精神激励的好处？
8、精神激励的方法。

 

 

如何做好团队激励技巧培训内容提要：
     激励是手段，激励员工之间竞争固然必要，但相比之下，激发起所有员工的团队精神尤显突出。平时过于关注个人竞争而忽略团队合作的力量，所取得的成果也是非常有限的。如何创新性地开展工作？将团队力量发挥到最佳状态，定可创造比以往任何时候更多的价值。
     活动是为得到某种最终成果而设的，是一个过程，要以最终成果为导向，行之有效地开展，也就是以终为始。每个活动均会使用到或多或少的资源，如何将这些资源的使用价值尽可能提高，则需要管理者细细思量：绩效评估是专注于活动，还是专注于最终成果？

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