工作中的人际技能及团队建设课件(PPT 75页)
所属分类:团队建设
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团队建设
工作关系
工作角色行为
规范
团体发展
团体中的角色行为
从众压力和团体凝聚力
问题解决型团体
企业团队建设
两种人力资源:个人力与团队力
1.传统人力资源管理的重心:个人力
2.现代人力资源管理的重心:团队力
团队建设的基本理论与方法
1.西方学者的观点
(2)团队的基本要素
(3)团队的类型
(4)影响团队有效性的因素
(5)团队建设的方法
2.中国学者的探索
高新技术企业中的高层管理团队建设
(一) 问题的提出
中关村“四方联”的“高层人事危机”
人们对“四方联危机”的评说
问题?
新的解释
“四方联危机”的广阔的背景
“短命的优秀企业家现象”
全球背景:领导行为研究的新趋势
领导行为研究的新趋势
高层管理团队(TMT)的建设特别重要
高层管理团队建设面临的特殊困难
建设高层管理团队的有效方法?
(二) 有待探讨的问题
(三) 高层管理团队中的六种关系
高层管理团队的关系动力学
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