西点企业训练模式体验(ppt 51页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

西点企业训练模式体验目录：
一.目标一致！利益一致！
二.领导带头
三.领导者的角色与定位
四.缔造团队文化
五.执行工具

西点企业训练模式体验内容提要：
1.结果定义清晰
2.一对一责任千斤重担万人挑，人人头上有指标
3.做出承诺人们只会对自己头上的指标负责
4.行动措施
5.监督检查人们不会做你希望的只会做你检查的和监督的 ---质询会
6.即时奖惩奖罚不过夜执行跟薪酬无关;薪酬跟公平有关;执行跟即时奖励有关.

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