软件项目管理与计划的意义(ppt 61页)

资料简介：

软件项目管理与计划的意义目录：
一、计划的意义
二、以范围为核心
三、项目范围由客户需求决定
四、需求和范围的关系
五、需求收集和需求分析
六、活动的目标
七、项目边界
八、需求满足了什么？
九、执行三关键
十、执行是一种纪律
十一、软件项目管理与活动斩目标

 

 

软件项目管理与计划的意义内容提要：
    管理活动的一个最基本的原则就是任何工作开展之前必须作计划。项目计划是一个综合概念，凡是为实现项目目标而从事的活动均应在被计划之列
计划的作用：
计划是促使管理者展望未来，预见未来可能发生的问题
计划可以有效地配置资源，减少重叠性和浪费性的活动，提高项目的实施效率。
计划，设定了项目活动的目标和标准以便于进行控制。

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