某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告(ppt 85页)
所属分类:战略管理
文件大小:1311 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告目录:
一、战略综述
二、内部能力与资源分析
三、战略选择
四、战略目标
五、战略举措
六、战略实施计划
某动力控制工程公司总体战略与核心措施报告内容提要:
主业突出:突出军品(航空动力控制)主业,从资源配置上优先首先保证军品业务的稳定发展
多元并举:在保证实现军品发展目标的同时,通过现有能力 扩张,实现产业(转包、工程机械液压附件)和市场(军、民)的多元化
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告